为持续提升园区运营管理能力，开发区（街道）党工委书记王子健带队对各园区开展沉浸式、精细化调研，通过深入体检会诊，开出发展良方，切实实现通“堵点”、消“痛点”、解“难点”，不断提升园区综合竞争力。
在创意产业管理服务中心，王子健展开专题调研，深入了解园区运营的人员组织架构，详细听取资产管理、协税护税、招商引资等各项重点工作的开展情况，并着重针对园区运营管理中存在的问题，逐一进行会商解决。
调研座谈会上，王子健强调，产业园区是开发区经济高质量发展的重要增长极：
一要做细网格管理，涵养优质税源。要进一步细化人员分工、推进责任落实，做好智慧园区系统运维，全面梳理摸清资产家底，细化建库建档等基础性工作，重点企业要进行“一企一档”动态跟踪，招商信息要做到闭环管理，杜绝优质税源流失。
二要做精专业水平，放大招商成效。聚焦现有载体出租运营情况和园区产业发展特点，用好上级下发的产业链全景图、龙头企业名录等资源清单，加大力度“走出去”“引进来”，在外出招商上“定频次”，在招商成果上“定目标”，在考核评比上“定排名”，全方位掀起招商热潮。
三要提档对企服务，厚植营商沃土。牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，用心用情用智持续做好有呼必应、无事不扰的“金牌店小二”，想尽一切办法、采取一切措施，全力以赴为企业发展、项目建设“松绑减负”，以硬核服务助推经济社会发展“换挡提速”。
在研创产业管理服务中心，王子健走访调研辖区企业无锡建设物业有限公司。该公司成立于2005年5月，具有原国家一级物业服务资质，是中国物业管理协会会员单位，无锡市物业管理协会副会长单位，无锡市人力资源服务行业协会理事单位，无锡市工商业联合会、无锡市总商会会员单位。公司现有全面委托管理、专项服务管理、顾问咨询管理等多种物业管理方式项目50余个，涉及政府机关事业单位办公楼、住宅小区、学校（培训中心）、车站广场、科研院所等多个业态。
王子健在详细了解公司运营情况后，鼓励建设物业要始终以“造就一支队伍，满意一方业主”为目标，坚持“用心做好每一件事”的服务理念，努力打造“内部管理共性化，外部管理个性化”，增强核心竞争力和品牌影响力，同时要求园区要主动靠前服务，助力企业做优做大做强，为开发区经济高质量发展贡献更大力量。